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江苏省设备成套股份有限公司

江苏成套赴常州创业投资集团有限公司学习调研

发布时间:

2018-08-23


为学习行业省内先进企业经营和管理理念,提升企业管理、内控及创新水平,在集团领导的组织安排下,由集团投资管理部牵头,我公司黄旭总经理一行6人于2018年8月21日前往常州创业投资集团有限公司学习调研。

常州创业投资集团有限公司成立于2003年12月,是常州市政府以市场化手段支持中小企业成长的服务平台,成立以来年均完成融资、交易额近300亿元,年均服务各类中小企业超千家,为助推区域经济转型升级发挥了积极作用。

常州创业投资集团有限公司董事长王昕首先介绍了公司在经营管理、制度规范方面的经验做法,公司形成以投资审核委员会、薪酬考核委员会、风险控制委员会为组成部分的经营管理层,下设财务、人事、风控、信息中心,形成较为完备的架构体系,规范科学管理,完善制度落实。公司主要有以下创新亮点成效,一是构建了投融资、交易、双创三大专业板块,形成联动服务实体经济新格局;二是开创 “一站式”、链式服务两大集成服务,为企业提供发展一体化解决方案;三是实施标准化、信息化建设两化融合战略,打造国内一流的核心竞争优势。E交易平台是该公司在信息化建设方面做出的创新举措,是电子交易、电子招标采购、综合信息发布、资金结算、金融支持在内的全流程、多维度的全国性综合性互联网交易平台,平台充分利用网络信息技术优势,实现了产权交易和招标采购全程网络化,形成保、贷、投、交、询联动平台。各入驻机构通过E交易平台实现互联互通,进行全行业数据的连接与集中共享,使产权行业更加注重个性需求、服务品质和用户体验,为用户提供精准推送服务。目前江苏成套公司已全面使用中招联合电子招投标平台,基本实现线上专家抽取、自主查询、电子归档等功能,逐步实现全流程电子招标。后期也将针对大数据服务、资金交易等问题和E交易平台开展合作入驻。

本次学习调研充分学习了先进企业的经验和成果,开拓了视野,找到了差距,取得了一定成效。今后,公司将结合自身情况,进一步开展对先进企业的学习调研,促进经营管理更上一层楼。

 

办公室 供稿