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董事长致辞
跨越时代的变迁，历经岁月的洗礼，江苏省设备成套股份有限公司在工程建设领域深耕细作，探索变革，积极推行全新的项目管理模式，坚持不懈打造高等级服务平台，目前已发展成为江苏省内获得较高认可度的综合性咨询公司，逐步巩固了自身的行业地位。 我们正面临着一个前所未有的变革时代……
江苏省设备成套股份有限公司致力于为国家重点建设项目提供成套设备和技术咨询服务。2003年，经江苏省政府批准，成立江苏省设备成套有限公司，为江苏省国资委直属国有独资企业。2008年，公司与中国江苏国际经济技术合作公司、江苏省建设集团合并重组，为中国江苏国际经济技术合作集团有限公司控股子公司。2020年5月，江苏省设备成套有限公司整体改制变更为江苏省设备成套股份有限公司。……
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评审因素扣分总和大于总分值为什么不行？
发布时间：
2021-06-25
政府采购中，我们时常会遇到“扣分式”的评审方法。比如某项目招标文件规定：技术部分总分40分，技术指标共68项。其中，一般指标60项，重要指标8项。一般指标每项不满足扣2分，重要指标每项不满足扣5分，扣完为止。
这个方法的特点是：扣分总和远远大于总分值。财政部发布的第679号政府采购信息公告中，将这种情形认定为“分值设置未与评审因素的量化指标相对应”，因此责令采购人重新开展采购活动。但这则信息公告并没有详细解释原因，也就是不量化的具体危害是什么。那我们就来分析一下。
不量化的情形，我们称为方案A，这是错误的做法。正确的是方案B，这种方法把总分值量化到了每一项指标上，所以方案B的扣分总和正好等于技术总分值。
假如有两个供应商甲和乙，其投标文件的技术响应情况分别为：甲有10项一般指标不满足，4项重要指标不满足；乙有11项一般指标不满足，5项重要指标不满足。经过计算，在方案A中，甲和乙的技术得分都是0分；而在方案B中，甲的得分比乙要高一些。
从技术指标的响应情况来看，明显甲的技术比乙好，这从方案B的得分情况可以看出来。但是在方案A中，甲和乙被“一刀切”得评为了0分，对甲来说就是一种不公平。好的评审方法要能分出优劣，这也是方案A的最大问题所在。
所以，评分方法要将总分值量化到每一项指标，才是正确的做法。
来源：政府采购信息网
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